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佛山市盛和冷气工程有限公司
服务热线： 0757-83333300 0757-83385593
E-mail： shenghep@163.com
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一、项目名称：财务管理咨询
二、简介：
在市场经济体制逐步成熟的今天，企业的规划、运营、管理、发展、投资等行为都离不开资本或资金的支持，而这些有效的支持全源自于企业内部优良的财务管理能力，可见财务管理已成为企业管理的重要组成部分。
然而，在现实的企业管理中，很多企业要么没有财务管理意识，仅做简单的财务数据统计，连财务管理的三张表都没有；要么没有财务管理管理指引，财务管理的三张表仅仅停留在财务数据，并不能为企业经营提供数据支撑；要么没有财务管理管控，财务总监对提高经营效益和规避经营风险缺乏话语权......
为此，为帮助中小型企业提高财务管理能力，实现企业经营目标，我司特别组建了财务专家团队，专注为企业提供财务管理咨询服务。
三、服务内容：
A、财务管理咨询：
| 财务评估分析 | 1.财务状况分析：通过财务数据分析企业的财务状况； 2.企业经营稳定性：从企业的资产、负债和所有者权益不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度； 3.企业运营能力：分析其资本结构，资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析。 |
| 财务疑难解答 | 1.关键经营指标：根据企业实际经营情况解答关键性的经营指标； 2.合法避税：根据现行政策合理合法避税； 3.账务管理：根据企业的实际情况给予账务设置的合理建议； |
| 财务解读培训 | 1.财务管理：财务基础培训； 2.税务管理：税务的常识培训。 |
B、财务管理培训：
| 6大主题培训 | 《会计原理基础》 《账务处理》 《财务会计报告》 《年度财产清查》 《财务处理程序》 《企业风险评估》 |
C、实施方式：
| 财务管理咨询 | 1.财务咨询：财务管理专家提供顾问式咨询服务一年； 2.财务分析会：每月1次组织财务分析会议，解读财务状况。 |
| 财务管理培训 | 采用1+5模式（企业主+5名财务相关人员），每2月1次组织财务管理主题培训。 |
四、主要收益：
1. 认识企业财务管理的目标不是帐面利润的较大化，而是企业价值的较大化；
2. 以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标；
3. 利用成本效益管理给企业持续经营和蓬勃发展给予保证；
4. 帮助客户统筹整个管理体系建立健全以财务管理为核心的管理体系；
5. 帮助企业建立人才储备，通过培训项目为企业培训出优秀的财务人员。
